Biblioteca Especializada
La Biblioteca del Banco Central del Uruguay se fundó en 1967, integrándose con una colección de libros proveniente del Banco de la República, que se ha ido incrementando a través de los años, hasta llegar en el momento actual a 7.700 volúmenes aproximadamente, 200 títulos de publicaciones periódicas, bases de datos en CD Rom, publicaciones de organismos nacionales e internacionales y publicaciones producidas por el Banco Central.
La Biblioteca está especializada en Economía, poniendo el énfasis en monetaria, finanzas, estadística, econometría y teoría económica. Además, apoya al Banco Central en sus funciones y está abierta a investigadores externos a la Institución, profesionales y estudiantes de Economía y Finanzas.
Business Performance Measurement: Unifying theories and integrating practice / Andy Neely
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Accounting performance measurement: a review of its purposes and practices / David Otley
Beyond budgeting to the adaptive organization / Jeremy Hope
Measuring marketing performance: research, practice and challenges / Bruce Clark
Measuring performance: the operations management perspective / Andy Neely
Measuring performance: the supply chain management perspective / Douglas Lambert
Finding performance: the new discipline in management / Marshall Meyer
A conceptual and operational delineation of performance / Michel Lebas
Performance measurement frameworks: a review / Andy Neely
Theoretical conditions for validity in accounting performance measurement / Hanne Norreklit
The validity of measurement frameworks: measurement theory / Stephen Pike
Choosing marketing dashboard metrics / Tim Ambler
Risk in performance measurement / Andrew Likierman
Measuring knowledge work / Rob Austin
Measuring innovation performance / Riitta Katila
Context-based measurement / Graham Clark
Measuring the performance of England's primary school teachers: purposes, theories, problems and tensions / Andrew Brown
Police performance: sovereignty, discipline and governmentality / Paul Collier
The development of composite indicators to measure health care performance / Rowena Jacobs
Perversity in public service performance measurement / Mike Pidd
Does pay for performance really motivate employees? / Margit Osterloh
Anomalies of measurement: when it works, but should not / Rob Austin
Loosely coupled performance measurement systems / Thomas Ahrens
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| Código de barras | Signatura | Tipo de medio | Ubicación | Sección | Estado |
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| 36483 | 658.02 NEEb | Libro | Biblioteca Especializada | Colección general | Disponible |
